Horaires

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Du lundi au jeudi de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h30

Le vendredi de 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 16h30

La filière équine dans la Manche constitue un moteur économique et touristique majeur. Elle représente près de 6 000 emplois, plus de 1 900 entreprises et génère environ 323 millions d’euros de chiffre d’affaires annuel. Les équidés valorisent 50 000 hectares.

Berceau du cavalier médaillé olympique à Paris 2024 et vainqueur de la Coupe du Monde la même année, Julien Epaillard, la Manche est un département hippique avec près de 7 000 licences, 15 hippodromes et trois pôles structurants : le centre d’entraînement de Dragey, le Pôle hippique de Saint-Lô et l’AFASEC de Graignes. À lui seul, le Pôle hippique de Saint-Lô accueille plus de 100 000 visiteurs chaque année.

Portée par un environnement naturel privilégié, des infrastructures adaptées et une forte tradition équestre, la Manche s’impose comme une destination incontournable pour les passionnés de chevaux.

Dans le Sud-Manche, la filière se distingue par son dynamisme et sa diversité, couvrant l’ensemble des activités liées au cheval : élevage, courses, sport, commerce, compétition, loisirs et métiers techniques. Elle bénéficie de paysages remarquables et d’un ancrage historique fort.

Les trois intercommunalités membres du P.E.T.R. (Villedieu Intercom, Granville Terre & Mer et la CA Mont-Saint-Michel – Normandie) ont choisi de porter une mission commune à l’échelle du P.E.T.R. Sud-Manche Baie du Mont-Saint-Michel.

Objectif : structurer la filière, renforcer sa compétitivité, inscrire son développement dans la durée et accroître son rayonnement.

Définition du contexte et du cadre d’intervention.
La mission a commencé par une étude du contexte global et la définition du cadre d’intervention du P.E.T.R. L’analyse s’est basée sur différentes bases de données (FFE, SHF, OER, IFCE-SIRE, recensements agricoles, enquêtes IFCE-OESC, SCoT, etc.), les politiques « Cheval » de la Région Normandie et la politique départementale de la Manche qui ont également permis de fixer le cadre de la mission.

Inventaire de l’existant dans le Sud-Manche (structures et organisations).
Une phase d’inventaire a été réalisée afin d’identifier les acteurs, les projets, les actions, les structures et les politiques territoriales présentes sur les trois EPCI.

Caractérisation de la filière équine du Sud-Manche et concertation avec les acteurs du territoire.
Une phase d’entretiens a permis de caractériser, analyser et comprendre la diversité des usages, les besoins actuels et futurs, le caractère culturel du cheval dans le Sud-Manche et de mettre en évidence des axes de structuration et d’évolution.

40 entretiens auprès d’acteurs de la filière (privés et publics) et de socio-professionnels ont été réalisés entre décembre 2024 et juin 2025. Les personnes interrogées se sont exprimées sur les thématiques suivantes : la filière équine dans la Manche et dans le Sud-Manche, leurs organisations, leurs projets, leurs freins, le bien-être animal, le coût de valorisation des chevaux pour les éleveurs, la professionnalisation des élevages, le développement durable, etc.

En complément, le PETR s’est rendu au Salon des Etalons Trotteurs, au Salon des Etalons de Sport organisés à Saint-Lô, aux concours de Modèle et Allures de l’ONP organisés au Haras du Pin et à Saint-Lô, à l’hippodrome d’Auteuil, aux évènements organisés sur le territoire étudié (Concours FFE, SHF et réunions de courses) et a assisté à une rencontre sectorielle de Cheval Normandie organisée dans le Sud-Manche afin de compléter les échanges avec le terrain et de recueillir les retours des professionnels. 

Identification & classification des besoins (analyse AFOM).
Suite à la phase d’inventaire, d’entretiens et de récoltes de données, une analyse des Atouts, Forces, Opportunités et Menaces de la filière a été réalisée et a permis d’identifier des besoins et des axes de développement.

Identification des axes de développement, définition d’une stratégie répondant aux enjeux.
Le P.E.T.R. a identifié plusieurs enjeux pour l’avenir de la filière équine dans le Sud-Manche dans lesquels pourront s’inscrire différents projets.

Plan d’action pour concourir à la mise en œuvre de la stratégie et construction des projets (création des cahiers des charges, mobilisation des acteurs, recherche de financements, suivi des projets).

A cette étape que le PETR a souhaité être accompagné d’un conseil extérieur afin de travailler sur trois scénarios prospectifs. Les travaux seront intégrés au document final composé du diagnostic territorial, des enjeux et des axes de développement identifiés et des projets proposés.

Communication et rendu.
La mission se conclura par la production d’une étude sur la filière équine dans le Sud-Manche, son impact et ses leviers de développement. Ce document comprendra le détail des différents projets envisagés et la mise en évidence des facteurs d’évolution prospectifs et la création de scénarii prospectifs sur le territoire des trois intercommunalités.